Переоденем ваш бизнес из УПП в ERP
1С:УПП снимается с поддержки. Переходите на 1С:ERP с партнёром, который уже сделал это 7 раз — для производственных предприятий по всей России
Фиксированный бюджет — никаких сюрпризов
Гарантия работоспособности 12 месяцев
8 лет экспертизы в производственных ERP-проектах
1С прекращает поддержку УПП. Что это значит для вас?
Законодательство
Обновления по ФСБУ, ЕНС, новым формам отчётности в УПП не выходят. Каждый квартал — риск штрафов за несоответствие.
Технологии
Платформа 8.2 — без мобильного доступа, без веб-клиента, без современных инструментов аналитики. Конкуренты уже работают иначе.
Стоимость владения
Поддержка доработанной УПП дорожает с каждым годом. При нулевом развитии функционала вы платите всё больше за всё меньше.
Компании, которые начнут переход в 2026 году, ещё могут выбрать подрядчика и условия. Те, кто отложит — будут переходить в авральном режиме по любой цене.
Вы в этой ситуации?
не получилось
Если отметили хотя бы 2–3 пункта — пора поговорить
Переход без хаоса: как это работает у нас
Бесплатное экспресс-обследование
Анализируем вашу УПП: объём доработок, данные, риски. Интервью с ключевыми пользователями. Итог: рекомендация пакета + фиксированный бюджет ещё до старта проекта.
Моделирование
Совместно с вашей командой строим модель будущей системы в 1С:ERP. Никаких томов документации — работаем с живой системой. Вы видите и подтверждаете каждый шаг.
Настройка и доработки
Максимально используем типовой функционал ERP. Все доработки — только в расширениях, не в конфигурацию. Система остаётся обновляемой.
Перенос данных и обучение
Переносим всю НСИ, остатки, историческую аналитику. Обучаем каждую роль по отдельному сценарию — директор, бухгалтер, мастер цеха работают в системе уверенно.
Одномоментный запуск + гарантия 12 месяцев
Переходим одним днём — без параллельной работы в двух системах. Гарантия работоспособности 12 месяцев. Постпроектное сопровождение — по отдельному договору.
Три варианта перехода — под вашу ситуацию
Не знаете, какой нужен? Начните с бесплатного обследования — подберём вместе.
Новый уровень
Амбициозный бизнес, который хочет не просто сменить систему, а получить диспетчеризацию, планирование, аналитику в реальном времени
- Предпроектное обследование
- Разработка концепции целевой системы
- Настройка расширенного функционала: производственное планирование, диспетчеризация, бюджетирование, управленческая отчётность
- Интеграции с внешними системами
- Управление изменениями
- Поэтапный запуск + гарантия 12 месяцев
От 12 000 000 ₽
Окончательно — после экспресс-обследования
Не уверены, какой пакет подойдёт? Пройдите бесплатное обследование — мы разберём вашу ситуацию и дадим точные рекомендации
Мы берём на себя риски, а не перекладываем их на вас
Фиксированный
бюджет
После экспресс-обследования фиксируем стоимость. Не начинаем работу без подписанной сметы. Перерасход — наша ответственность.
Фиксированные
сроки
Дата запуска согласована на старте. Управляем рисками публично — вы видите статус проекта в реальном времени.
Работоспособность системы 12 месяцев
После запуска система работает так, как договорились. Гарантийный период — 12 месяцев. Все замечания устраняем бесплатно.
75% наших проектов завершаются точно в срок и в бюджет. Остальные — с прозрачным управлением изменений и вашим согласованием
Кейсы
Внедрение «1С:ERP+PM Управление предприятием» в ООО «АСУ ПРО»
В работе бухгалтерии и отдела управления персоналом успешно использовались программы «1С:Бухгалтерия 8. ред 3.0» и «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8». В 2016 году было решено внедрять новые информационных технологии во все бизнес-процессы компании.
Для этого было выбрано флагманское решение фирмы 1С - программа «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2». На выбор повлиял большой успешный опыт работы с продуктами 1С и достаточность функционала нового решения. Отраслевое решение было выбрано для возможности в будущем внедрить функции управления проектами.
Работы по внедрению программного продукта осуществлялись совместно со специалистами компании ООО «БИЗНЕС РЕШЕНИЯ».
Внедрение программы «1С:ERP Управление предприятием 2» в ООО «А7 АГРО - ОМК»
Работы по внедрению были начаты в ноябре 2019 года.
С помощью программы «1С:ERP Управление предприятием 2» автоматизировано 120 рабочих мест.
В результате наша компания получила систему автоматизации, которая позволяет в едином информационном пространстве работать со всей информацией для управления компанией. Ключевые учетные процессы оцифрованы. Работа всех подразделений завязана через единую информационную систему.
Внедрение программы «1С:ERP Управление предприятием 2» в ООО «Новые технологии добычи нефти»
Работы по внедрению программного продукта осуществлялись совместно со специалистами компании ООО «БИЗНЕС РЕШЕНИЯ».
Работы по внедрению были начаты в июле 2020 года.
С помощью программы «1С:ERP Управление предприятием 2» автоматизировано 20 рабочих мест.
В результате наша компания получила систему автоматизации, которая позволяет в едином информационном пространстве работать со всей информацией для управления компанией. Ключевые учетные процессы оцифрованы. Руководство оперативно получает отчетность о деятельности компании.
Комплексное внедрение «1С:ERP Управление предприятием» в АО «Новотроицкий завод хромовых соединений»
В 2022 году на нашем предприятии назрела необходимость модернизации и развития автоматизированной системы управления. На тот момент на нашем предприятии использовалась система на базе конфигурации «1С:Управление производственным предприятием». Система была сильно кастомизирована, имела ряд проблем эксплуатации и не позволяла предприятию решать новые задачи по цифровизации. От новой системы требовалось решать полный комплекс задач оперативного, производственного, бухгалтерского и налогового учетов, а также решать задачи кадрового учета, расчета заработной платы, управления платежами, формирование отчетности для управления компанией. Система должна быть достаточно гибкой, с возможностью настройки под бизнес-процессы нашей компании и позволять в будущем увеличивать количество рабочих мест и объем обрабатываемой информации. В соответствии с этими критериями был проведён обзор рынка программных продуктов, на основании которого была выбрана программа «1С:ERP Управление предприятием», которая имеет развитые функциональные возможности и положительный опыт внедрения на многих предприятиях.
Внедрение программы «1С:ERP Управление предприятием» в ООО «Южноуральский Арматурный Завод»
Работы по внедрению были начаты в ноябре 2023 года. С начала апреля 2024 года была начата опытно-промышленная эксплуатация новой системы.
Система введена в промышленную эксплуатацию с 1 июля 2024 года. С помощью программы «1С:ERP Управление предприятием» автоматизировано 38 рабочих мест.
В результате успешного внедрения проекта наше предприятие перешло на современную платформу «1С:Предприятие 8.3», что стало важным шагом в развитии цифровизации и автоматизации бизнес-процессов. Основная цель проекта — создание единой информационной среды для автоматизации сквозных процессов — была достигнута.
8 лет
в 1С:ERP
12
ERP-проектов
7
с УПП на ERP
75 %
в срок и бюджет
12 мес
Отзывы клиентов
ООО ЮАЗ
Общество с ограниченной ответственностью «Южноуральский Арматурный Завод» (ООО «ЮАЗ») — это современная, динамично развивающаяся компания, которая уже успела зарекомендовать себя как надежный партнер в сфере производства и обслуживания запорной арматуры.
Каждая единица продукции, выпускаемая ООО «ЮАЗ», проходит строгий контроль качества и соответствует всем необходимым сертификатам, что подтверждает ее надежность и долговечность. Основным направлением деятельности компании является производство запорной арматуры, которая широко востребована в различных отраслях промышленности.
АО НЗХС
Акционерное общество «Новотроицкий завод хромовых соединений» (АО «НЗХС») имеет знаменательную историю развития с момента своего основания в 1963 году — крупнейшее предприятие химической отрасли Оренбуржья.
Наша продукция находит свое применение в широком ряде промышленных секторов: текстильная, кожевенная, целлюлозно-бумажная, стекольная, лакокрасочная, химическая промышленности, производство синтетических моющих средств, а также машиностроение, судостроение, авиастроение, металлургия и т.д.
Новые Технологии Добычи Нефти
Компания ООО «Новые технологии добычи нефти» является совместным предприятием, участниками которого являются такие крупные вертикально-интегрированные нефтяные компании России, как ПАО «Татнефть», ПАО «Газпром нефть» и ПАО «ЛУКОЙЛ». Компания создана для разработки рентабельных технологий промышленного освоения трудноизвлекаемых запасов углеводородов в Оренбургской области.
А7 АГРО
«А7 Агро - Оренбургский молочный комбинат» — крупнейшее предприятие молокоперерабатывающей отрасли Оренбуржья. Основан он в 1969 году, модернизирован в 2008 году.
Комбинат может перерабатывать до 300 т сырого молока в сутки. В ассортименте комбината насчитывается более 60 наименований продукции собственных торговых марок «Летний Луг» и «Молоко Оренбуржья». Большинство продукции изготовлено по ГОСТу. Весь ассортимент Оренбургского молочного комбината соответствует требованиям Федерального закона от 12 июня 2008 г. № 88-ФЗ «Технический регламент на молоко и молочную продукцию».
ООО «АСУ ПРО»
Компания «АСУ ПРО» занимается установкой под ключ АСУТП (Автоматизированные Системы Управления Технологическими Процессами) в области добычи и переработки нефти и газа, энергетике.
ООО «АСУ ПРО» образовано в 2004 году из специалистов различной специализации в области автоматизированных систем управления технологическими процессами (АСУТП).
В настоящее время организация успешно работает на рынке промышленной автоматизации России. Нашим клиентам мы предлагаем спектр услуг: от проектирования и консалтинга до реализации проектов «под ключ» в области автоматизации производственных и технологических процессов.
Честно: мы подходим не всем
Вы наш клиент, если
Производственное предприятие 20–300 рабочих мест
Работаете на 1С:УПП и понимаете, что нужно переходить
Готовы инвестировать в качественный переход от 2,4 млн ₽
Хотите надёжного партнёра, а не самую низкую цену
Мы не подойдём, если
Менее 20 рабочих мест — для вас есть более экономичные решения (1С:КА2, 1С:УНФ)
Торговля без производства — есть более подходящие конфигурации
Бюджет менее 1,5 млн ₽
Нужен переход «за месяц-два»
Ещё не готовы к обследованию?
Скачайте бесплатный чек-лист и оцените готовность вашего предприятия к переходу самостоятельно. Что внутри?
- Аудит текущей УПП: степень кастомизации, платформа, интеграции
- Оценка данных: качество НСИ, остатков, истории
- Готовность команды: ключевые пользователи, IT, руководство
- Бизнес-процессы: что сохранить, изменить, получить нового
- Итог: рекомендуемый пакет внедрения
Ещё не готовы к обследованию?
Составьте ТЗ на внедрение за 10 минут
Ответьте на вопросы о вашем предприятии — получите черновик технического задания и предварительную рекомендацию по пакету. Бесплатно.
Логика опросника основана на вашем файле
Основная информация (отрасль, масштаб, цели)
Текущие
системы автоматизации
Структура подразделений и рабочих мест
Производственные процессы (ключевые блоки)
Требования
к новой
системе
черновик ТЗ + рекомендация пакета + форма для получения документа
О компании
Кто будет вести ваш проект
Компания
1С:БИЗНЕС РЕШЕНИЯ — официальный партнёр фирмы «1С» с 2005 года. Оренбург. Работаем по всей России
20+ лет
На рынке 1С
90+
Специалистов в команде
600+
Клиентов на сопровождении
Статус
1С:Центр компетенции по ERP
Официальный
партнёр 1С
Победитель конкурса
1С eAwards
Наша команда
Георгий Шевченко
Директор компании
Александр Владимирцев
Директор по развитию
Алексей Данилов
Руководитель отдела сопровождения
Евгений Федулаев
Руководитель проектного отдела
Наши клиенты
Узнайте точную стоимость и сроки вашего перехода
Начните с бесплатного экспресс-обследования. 1–2 недели — и у вас на руках точный план и фиксированный бюджет.
Обследование
полностью бесплатно
На выходе: план перехода +
фиксированный бюджет
Перезвоним
в течение 10 минут
